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Cuando el respeto se pone a prueba: Gestionar la convivencia en entornos de tensión

¿Qué temas se abordarán?

Cuando el contexto entra a la empresa

Las organizaciones reflejan y amplifican dinámicas del entorno. Cambios económicos, sociales o políticos pueden intensificar tensiones y activar diferencias dentro de los equipos de trabajo. Desde la mirada de la alta dirección, este espacio invitará a reflexionar sobre la importancia de construir equipos diversos basados en el respeto, y sobre el rol del liderazgo en anticipar y gestionar situaciones que pueden escalar hacia conflictos, hostigamiento o dinámicas de violencia en el entorno laboral. Asimismo, se abordará por qué es clave identificar estos factores a tiempo y gestionarlos adecuadamente para proteger la cultura organizacional y la convivencia dentro de los equipos.

Riesgos cotidianos de no gestionar la convivencia

Este bloque abordará cómo situaciones de hostigamiento, violencia psicológica o deterioro del clima laboral muchas veces surgen de dinámicas que se han vuelto invisibles o normalizadas dentro de las organizaciones. A partir de evidencia y experiencias empresariales, se reflexionará sobre qué señales deben anticipar las empresas, qué factores suelen gatillar conflictos y cómo una gestión adecuada puede prevenir riesgos para las personas y la organización.

Datos que revelan el problema

Presentación de datos clave sobre hostigamiento y violencia — especialmente en sus formas menos visibles — que evidencian cómo ciertas conductas pueden instalarse en la cotidianidad laboral sin ser identificadas como riesgos para la convivencia. Este espacio busca instalar un marco común de comprensión y mostrar por qué se trata de un fenómeno estructural que exige una respuesta organizacional clara y sostenida.

Caso empresarial

A partir de una experiencia organizacional, se explorará cómo una empresa enfrentó situaciones que afectaban el respeto y la convivencia dentro de los equipos. El foco estará en las señales que activaron alertas, las decisiones adoptadas y los aprendizajes que dejó el proceso, evidenciando la importancia de gestionar estos temas antes de que escalen y generen mayores riesgos para la organización.

Panel: Gestionar el respeto

Este panel abordará los dilemas que enfrentan las organizaciones cuando la convivencia laboral se ve tensionada. Desde perspectivas legales, de recursos humanos y cultura organizacional, se discutirá cómo anticipar riesgos, gestionar conflictos y fortalecer entornos laborales basados en el respeto. Asimismo, se reflexionará sobre el rol de una cultura diversa y respetuosa como parte de la propuesta de valor al empleado, y cómo estas prácticas contribuyen a construir entornos laborales sostenibles y coherentes con los objetivos del negocio.

Mesas de trabajo: ¿Qué haríamos en nuestra organización?

Este espacio participativo invitará a los asistentes a trabajar en mesas sobre casos y escenarios inspirados en situaciones reales que enfrentan hoy las organizaciones, vinculados a hostigamiento, discriminación y conflictos de convivencia en el entorno laboral. A través de una dinámica guiada, se buscará trasladar la reflexión a la acción, conectar los contenidos del foro con la toma de decisiones concreta y promover conversaciones honestas sobre cómo actuar cuando la inclusión incomoda.

En una breve plenaria se compartirán los principales aprendizajes y patrones identificados durante el trabajo grupal, conectando las discusiones con los desafíos reales de las organizaciones. El cierre reforzará el respeto y la no agresión como bases indispensables de la convivencia laboral y el rol activo que pueden asumir las empresas para sostener culturas organizacionales sólidas en contextos complejos.

Foro Diversidad e Inclusión

Schedule

Registro & Networking

15.30 h

Welcome remarks

Aldo R. Defilippi
AmCham Perú
Director Ejecutivo

Rocío Arbulú
Comité de Diversidad e Inclusión
Presidente

15.45 h

Moderación / Activación

Vanessa Delgado

Diversa, The Book Lab® y The Soul Trainer Lab®

Fundadora

15.55 h

Online. La diversidad no empieza en la empresa: lo que el Índice de Progreso Social nos está mostrando

Jaime García

INCAE Business School

Director Regional para Latinoamérica del IPS

16.05 h

Cuando el contexto entra a la empresa:

Factores que tensiones la convivencia laboral

Rina Alarcón
Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima
Directora de la Maestría en Liderazgo Positivo y Gestión del Talento

16.30 h

Moderación / Activación

16.50 h

Riesgos cotidianos de no gestionar la convivencia

Datos que revelan el problema

Jaira Alencastre
Fundación Instituto Natura Perú
Jefa

Cuando la empresa se enfrenta al problema

Lina Hurtado
Talma
Gerente de Operaciones Rampa Perú

17.00 h

Moderación / Activación

17.35 h

Panel: Gestionar el respeto: Decisiones reales frente a riesgos reales

Jorge Toyama

Vinatea & Toyama

Socio

Leyla Begazo

Konecta

Gerente de Gestión de Talento

Alejandra Lora

AFP Integra I SURA

Gerente de Cultura y Desarrollo

17.45 h

Mesas de trabajo:

¿Qué haríamos en nuestra organización?

Decisiones reales frente a dilemas reales

Vanessa Delgado

Diversa, The Book Lab® y The Soul Trainer Lab®

Fundadora

18.30 h

Reflexiones & Cierre

19.00 h

Círculo Exclusivo

Partner

¿Interesad@ en auspiciar?
¡Contáctanos!

Se parte del debate

Únete

AmCham Perú, desde 1960

Somos una organización independiente y sin fines de lucro, fundada el 30 de abril de 1960, que cuenta con más de 5,000 representantes de 580 empresas asociadas entre peruanas, estadounidenses y extranjeras no americanas. Promovemos los principios que alientan la economía, el mercado, la inversión y el intercambio comercial, todo ello en un marco de responsabilidad social, valores y ética empresarial.

¿Cuándo?

Miércoles 15 abr.

¿Hora?

15.30 h. - 19.30 h.

Avenida Jorge Basadre 595, San Isidro

¿Dónde?

Pullman San Isidro

Incluye I.G.V.

Inversión

Socio
No Socio

S/240
S/340

shutterstock_1946068981 [Convertido].jpg

Cuando el respeto se pone a prueba: Gestionar la convivencia en entornos de tensión

¿Qué temas se abordarán?

Cuando el contexto entra a la empresa

Foro Diversidad e Inclusión

Schedule

Registro & Networking

15.30 h

Welcome remarks

Aldo R. Defilippi AmCham Perú Director Ejecutivo Rocío Arbulú Comité de Diversidad e Inclusión Presidente

15.45 h

Moderación / Activación

15.55 h

Online. La diversidad no empieza en la empresa: lo que el Índice de Progreso Social nos está mostrando

16.05 h

Cuando el contexto entra a la empresa:

Rina Alarcón Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima Directora de la Maestría en Liderazgo Positivo y Gestión del Talento

16.30 h

Moderación / Activación

16.50 h

Riesgos cotidianos de no gestionar la convivencia

Datos que revelan el problema Jaira Alencastre Fundación Instituto Natura Perú Jefa Cuando la empresa se enfrenta al problema Lina Hurtado Talma Gerente de Operaciones Rampa Perú

17.00 h

Moderación / Activación

17.35 h

Panel: Gestionar el respeto: Decisiones reales frente a riesgos reales

17.45 h

Mesas de trabajo:

18.30 h

Reflexiones & Cierre

19.00 h

Círculo Exclusivo

Partner

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​Se parte del debate

AmCham Perú, desde 1960

¿Cuándo?

Miércoles 15 abr.

¿Hora?

15.30 h. - 19.30 h.

Avenida Jorge Basadre 595, San Isidro

¿Dónde?

Pullman San Isidro

Incluye I.G.V.

Inversión

Socio No Socio

S/240 S/340

American Chamber of Commerce of Peru

Contáctanos

Aldo R. Defilippi
AmCham Perú
Director Ejecutivo

Rocío Arbulú
Comité de Diversidad e Inclusión
Presidente

Rina Alarcón
Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima
Directora de la Maestría en Liderazgo Positivo y Gestión del Talento

Datos que revelan el problema

Jaira Alencastre
Fundación Instituto Natura Perú
Jefa

Cuando la empresa se enfrenta al problema

Lina Hurtado
Talma
Gerente de Operaciones Rampa Perú

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Socio
No Socio

S/240
S/340